| 强素质 持续抓好项目——全省推进转型项目建设现场会系列评论之三 |
| 来源：山西新闻网--山西日报 时间：2018年08月31日 05:52
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| 2018/8/31 8:59:49 |
从年初到今日，遍布三晋大地的转型项目全面开花，一批具有战略性、牵引性的重大项目开工建设，1-7月，全省开复工项目接近7000个，完成投资3000亿元以上。就目前全省项目建设情况看，投资增速最高与最低的市相差58.5个百分点，转型项目投资占比最高与最低的市相差18.5个百分点，项目建设速度最快与最慢的市相差30.2个百分点，市域工作不平衡给项目建设提出了增强干部素质的新要求。
在储备项目上，目前存在规模偏小、带动性不强，项目前期工作不深入，对本地产业规划、资源禀赋研究不够，谋划不系统，招商引资水平不高等问题，对全省转型项目建设存在较大制约。只有坚持问题导向，正视问题，强素质、解难题，才能尽快补上短板、缩小差距，才能打开瓶颈，推动全省转型项目建设取得更大成绩。
广大领导干部是转型项目建设的中坚力量。转型项目建设向前推进的每一步都离不开干部干事创业、担当奉献。没有干部的奋发努力，再好的政策措施也会落空。
工地就是阵地，现场就是战场。不论是抓好抓实在建项目，还是谋划好新项目、大项目、好项目，都需要干部增强素质，提升抓项目的能力和作风，进一步在转型项目建设中实现新担当新作为。
首先，干部要提升能力，当好项目建设的行家里手。打铁还需自身硬。干部要是没有“几把刷子”，只是泛泛知道一些概念和要求，而不注重构建与项目建设相适应的能力体系，难以肩负新时代的新使命。要解决好项目建设中的问题，啃下项目建设的众多“硬骨头”，需要干部有专业思维、专业素养、专业方法做基础。
其次，干部要勤于学习思考，不断增强从形势、政策、科技、市场变化中捕捉机遇、谋划项目的能力。要敢于攻坚克难，不断增强在项目建设一线发现问题、解决问题的能力。要善于以点带面，不断增强对各类资源要素和民生工程综合调度、统筹全局的能力。
重要的是，干部还要亲力亲为，当好项目建设的施工队长。担当是干部应当具备的基本素质，体现着干部的胸怀、勇气、格调。干部必须要有勇于担当的自觉、善于担当的本领、狠抓落实的劲头。靠前指挥、精准施工，一件一件落实，一项一项兑现，切实把项目建设抓在手上。要按照省委从担当作为和增强本领结合上提出的7个方面27条举措要求，进一步激励干部队伍积极作为奋发进取，在项目建设上谋新举措、出新成效、有新气象，以大的担当，干大的事业，亲力亲为完成好项目建设的重任。
新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。各级干部要以这次现场推进会为契机，提能力、强作风，用非常之力、下恒久之功，积极投身项目建设主战场，再掀转型项目建设新高潮，推动全省转型发展再上新台阶。
本报评论员
