| 以“三严三实”要求全面推进企业改革发展 |
| 《山西建筑业》2015年第10期
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| 2015/10/14 15:43:48 |
山西二建集团党委书记赵金虎
习近平总书记提出的“严以修身、严以用权、严于律己，谋事要实、创业要实、做人要实”的“三严三实”要求，是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要、做人之基。作为国有企业的领导人员，更是要以“三严三实”要求，在推进企业改革发展中干在实处，走在前列。就是要讲担当、讲服务、讲奉献。以实绩求进步、以品行树威信、以作为得地位。
集团公司将“三严三实”很好地与企业发展需要融合，让党员尤其是党员领导人员始终本着在其位、谋其职、终生负其责的态度，将理想信念系于对岗位工作的尽职尽责、对职工群众的尽心尽力、对自身要求的尽善尽美。以“一身正气豪情壮，两袖清风意志昂”的政治责任感担好责，做好事。让风清气正的政治生态和过硬的纪律为推进企业改革创新驱动发展保驾护航。
“点滴自律，两袖清风”
“三严三实”是党的作风建设的新发展新要求。我们党历来高度重视作风建设，党的事业每前进一步，党的作风建设就推进一步。以习近平同志为总书记的党中央在执政之初就高度重视作风建设，坚持从高从严从实，聚焦“四风”，开展了党的群众路线教育实践活动，意义重大。我们应清醒的认识到，作风问题是顽疾，是长期面临的风险隐患。我们尤其是要对照自身，深入查找不严不实的问题，将作风建设不断跟进。集团公司在召开“三严三实”专题教育学习动员会后，将此作为一项长效工作在集团各级党组织中全面展开。集团党委充分履行主体责任，纪委充分履行监督责任。要求两级领导人员对照“三严三实”要求，深入查找问题，联系反面典型深入开展研讨，使专题教育深落实、见实效。真正营造企业风清气正的发展氛围，保障企业健康持续发展。
着力加强干部队伍建设，打造企业人才优势
“三严三实”是加强干部队伍建设的迫切要求。现在，我们党站在新的历史起点上，正在协调推进“四个全面”战略布局，改革发展稳定任务之重前所未有，矛盾风险挑战之多前所未有，对我们党治国理政的考验之大前所未有。应对这一系列极具挑战性的任务和困难，党的干部队伍建设面临许多新情况新问题，要从根本上打造高素质的干部队伍，实现中华民族伟大复兴的中国梦，关键在党的创造力、凝聚力和战斗力，根本在内炼党员干部在精神支柱、价值追求、行为规范上的精神特质，以强大的“人格力量”，以严的精神，实现党员干部的自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。
大力培养自有人才队伍，满足企业战略定位、资质升级和行业发展需要。近年来，集团公司始终坚持“以人为本”的发展理念，把加强人才工作作为强企之基、竞争之本、转型之要、创新之源，深入实施“人才强企”战略，在人才的选、育、用、留等方面进行了积极的探索和尝试，充分发挥人才对企业发展的引领带动作用，使企业走上了企业规模、效益、品牌不断发展提升的道路，特别是在2014年，集团人才工作围绕中心，强化措施，突出能力导向，呈现较好发展态势。继续坚持党管人才原则，改进和创新党管人才工作方法。尤其是在人才引进和培养使用、高技能人才队伍建设、劳模创新工作室带动引领、“学习型”企业建设、“领导上讲台、培训到现场”活动、“师带徒”、技能比武、施工一线劳动竞赛和青年成长成才计划实施等方面，做了大量工作，促进人才工作取得了突破性进展，为集团创新开局。
尤其是在做好干部队伍建设上下功夫，真正把信用建设植根于人才素质提升的根本要求。“人无信不立、业无信不兴、国无信不强”，信用是企业发展的核心价值和金字招牌。企业的信用是广大人民群众赋予我们的崇高使命，只要我们发自内心地去维护他、培育他，就会在企业内形成一股凝聚力，转化为生产力，积淀为生命力，由内而外散发出强劲的感召力和影响力。秉承企业精神，以制度培育诚信、以品质实践诚信、以人文推动诚信。我们要求各级领导干部必须视诚信为立身之本，真正把信用建设植根于自身素质的根本要求。“铁肩担道义”，以身作则，率先垂范。
科技强企，品牌立信
集团公司大力实施科技兴企战略，在“建筑节能”学术带头人以及广大技术工作者的不断创新努力下，科技工作不断推进。以企业省级技术中心为依托，以系统内第一个劳模创新工作室为带动引领，大力开展技术创新工作，取得了大量的优秀成果，实现了科学技术、发明专利、实用新型专利和科技攻关项目的重大突破。不断加强成果转化，打造特色品牌，绿色施工、低碳经济使企业独具优势。诸多不断创新的新课题和推广应用的新项目、新技术在工程建设中得到了很好的运用和发展。
面对建筑信息工业化发展及BIM技术变革，集团调整战略，主动适应，尤其是集团自组建BIM研发团队以来，在BIM研发设计、施工应用等方面做了大量工作，已经进行了8个项目试点的BIM技术应用，包括山西省心血管病医院医技综合楼、山西省长治县大医院、河北平山敬业冶炼有限公司一千立方米倒锥形水塔等等，这些项目试点的应用范围涉及到投标、施工、运维等阶段，为山西二建带来了可观的经济效益和社会效益。
作为山西省历史最悠久的建筑施工企业，集团始终以雕塑时代精品为己任，精严管理，精细作业，追求质量和品牌。从承建国家省市重点工程，到如今业务领域覆盖人居建筑、城市综合体、市政基础设施、房地产投资与开发等，触角延伸到祖国建设的广阔领域，省城迎泽大街矗立的很多建筑正是一代代二建人劳动、智慧结晶的最好体现。65年发展中完成的上万项大中型建设，也使企业的竞争优势日益凸显。尤其是在近几年，全体干部职工聚精会神搞建设，一心一意谋发展。不断推进企业转型发展、安全发展、绿色发展。脚踏实地，真抓实干，一步一个脚印、一步一大收获地做好我们的工作，做全面深化改革的积极参与者和大力推进者。在工程建设中坚持安全保障、样板引路、技能降耗、绿色文明施工、创优质工程的理念和做法，由集团总承包公司承建的太原市王家峰棚户区改造安置用房项目建设率先垂范，不断强化施工管理，以精品工程赢得市场。
文化引领，改革发力，共促发展
在全体干部职工的共同努力下，集团经济基础、管理基础、文化基础不断夯实，经营业绩显著提升，沿着既定的战略规划和发展目标不断前进。集团文化建设也得到不断充盈和完善，以《山西二建》期刊、山西二建网站为平台所建设的以“大境界、大气量、大格局”为基本准则的“和谐”企业文化，在企业战略规划、经营布局、项目精细化、标准化、信息化建设、安全生产等各个方面发挥着凝心聚力的作用，成为支撑和推动企业持续、健康、快速发展的强大内生动力源。
“永远站在职工的角度，去诚心诚意地帮助他们解决问题，把职工的合理利益诉求和个体无法逾越的困难当作至高无上的责任去承担。”这是集团企业文化的根基，也是企业领导人的共识。职工实现自我价值的过程，就是企业蓬勃发展的过程。所以，企业要真正让职工感受到被尊重和重视，让每一名职工都体会到幸福。基于此，企业不仅满足职工物质需要，还注重满足其精神需求。二建目前已逐渐形成了一种内在文化，称之为“责任——正能量”：让人才在这里得到价值体现，让正能量在这里发扬，让每个职工都找到认同感和归属感，无论是对家庭、朋友或是社会。
“三严”是内在要求，我们更应对照要求不断提升领导素质和领导能力；“三实”是行为取向，我们必须躬身践行，实事求是，艰苦奋斗，带领企业持续健康向好发展。实现企业全面深化改革，创新驱动发展任重而道远。面对经济新常态，企业新动态，我们要抓住“三严三实”专项教育的契机，在严和实上狠下功夫，下狠功夫。要以严的精神和实的作风，把集团企业的关键动作，重点环节抓实在，抓到位，执行到位，落实到位。以“三严三实”专题教育新成效，助推企业各项工作开创新局面
