| 铁军筑梦扬帆 精品人品同在 |
| 中铁十二局建安公司 梁建平 梁胜利
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| 2014/8/21 15:53:17 |
铁军筑梦扬帆 精品人品同在
---中铁十二局集团建安公司第四项目部安全绿色文明施工侧记
特约记者 梁建平 通讯员 梁胜利
火红的七月,烈日炎炎。2014年7月17日上午，顶着35度的高温，山西省晋中市建筑安全标准化工地暨远程视频现场观摩会，在中铁十二局集团承建的太原理工大学新校区图书馆项目建筑工地召开，1500多人听取了经验介绍，观摩了施工现场。2014年7月29日下午，全国人大常委会副委员长、全国妇联主席沈跃跃率队来到由中铁十二局集团施工的太原理工大学新校区图书馆项目进行大气污染防治法执法检查，称赞中铁十二局集团作为央企施工单位，现场环保工作规范，绿色文明施工措施有力，她希望项目接下来要继续做好环境治理工作，在措施上更加扎实有效，为山西的环境保护工作做出新贡献。对此，中铁十二局集团建安公司第四项目部全体参建人员更加值得自豪和引以为荣，同时也是对这支铁军自2011年9月参加山西新建高校园区建设以来最好的奖赏。
用精品人品铸造放心工程
在古城太原，有一支勇闯市场，实力雄厚的建筑施工企业，这就是中铁十二局集团建筑安装工程有限公司，而公司的旗下第四项目经理部是一支能打硬仗、敢打硬仗的队伍。近些年来伴随着公司的发展壮大，他们军威不减，军魂不散，扎根山西，逐鹿市场，翻开公司的建筑历史，那些沉甸甸的数据和荣誉同样记录着这个项目部的成长历程。近五年来先后竣工交付承担工业与民用建筑7项，完成产值达6.7亿元，多次获得上级表彰奖励。
由他们施工的太原重机学院图书馆，建筑面积1.6万平米，高50m，10层。2005年7月25日被山西省建设工程质量监督总站评为省优良工程。2006年1月被山西省建筑业协会评为山西省建筑工程汾水杯质量奖，还获得太原市、山西省安全文明标准化工地及山西省用户满意工程
由他们施工的太原科技大学南区教学楼工程，建筑面积约1.2万平米，6层。2006年12月被山西省土木建筑学会评为山西省第二届“太行杯”土木工程大奖。
由他们施工的山西神通信息产业有限公司裕华大厦工程，2008年12月被山西省土木建筑学会评为山西省第四届“太行杯”土木工程大奖。
由他们施工的山西源远房地产开发有限公司住宅楼（中国烟草总公司山西省公司住宅楼）建筑面积约5万平米，高99m，33层。2008年1月被太原市建设工程质量监督站评为2007年度太原市结构“迎泽杯”工程。2010年11月16日被太原市建筑业协会评为“2010年度太原地区优良工程”。2010年12月被山西省土木建筑协会评为“山西省第六届太行杯土木工程大奖”2011年1月2日被山西省建筑安全监督站评为2010年度山西省建筑安全标准化工地。
由他们施工的中国人民银行阳泉市中心支行新建发行库及营业办公用房工程，建筑面积1.2万平米，高45m，9层。2011年2月14日被阳泉市建筑安全监督站评为2010年度建筑安全标准化工地。2011年1月21日被山西省建筑安全监督站评为山西省2010年度建筑安全标准化工地。2013年1月被阳泉市建筑工程质量监督站评为”2012年度阳泉市优良工程”。
由他们施工的山西省党纪教育基地工程，建筑面积1.8万平米，8个单体。2010年12月被太原市建设工程质量监督站评为“2010年度太原市结构样板工程”。2010年11月16日被太原市建筑业协会评为“2010年度太原地区优良工程”。2011年9月20日被山西省建设工程质量监督总站评为省优良工程。2012年1月被山西省建筑业协会评为2011年度山西省 建筑工程汾水杯质量奖。2010年1月27日被太原市建设管理委员会评为2009年度太原地区安全文明优良工地。2011年1月21日被山西省建筑安全监督站评为2010年度“山西省建筑安全标准化工地”2011年12月被山西省建筑业协会评为2011年度山西省建筑业用户满意工程。
由他们施工的太原理工大学新校区公共教学楼、生活服务中心和学生公寓工程，建筑面积79879平米，8个单位工程。2013年2月6日被山西省建筑工程安全监督管理总站评为2012年度“山西省建筑安全标准化工地”。
工程建设的高质量、高标准源于工程建设过程管理。这些年来，项目部的建设者们无论承担每项工程，深知肩负责任的重大，在工程管理中以标准化管理为抓手，科学安排工序，合理调配专业，制定了安全、质量、环保等工艺标准、工艺流程和检验标准，确保每一道程序、每一项标准落实到工程实体，构建了职能界定清晰、责权利相互统一的管理责任体系，实现了从工程管理的组织、制度、现场到人员的“无缝”链接，使标准化管理的每一个细节贯穿于工期、质量、安全、投资、环保、技术创新等各个方面，有效地提升了参建单位的工程建设管理水平，确保了的工程建设质量。当笔者在采访项目部经理高兴良时，想从中寻找出取得这么好的业绩秘诀，他给了这样的答案：是因为我们始终怀着为企业争光添彩的信念和意志，充分发扬了苦干实干精神、甘于吃苦的敬业精神，无私奉献、攻坚克难的拼搏精神，以及敢为人先、争创一流的进取精神，更是各级领导关心支持的结果。
用规范管理铸造品牌工程
2011年9月，公司中标太原理工大学新校区工程，项目部率先进入山西省高校新区承担太原理工大学新校区启动区部份施工项目，先后承担了学生公寓、生活服务中心以及部份教学楼施工，项目的安全、质量、工期全面受控，各项工作平稳推进，使既定目标按期实现，把图纸和决心变为工程实体，标志着启动区建设取得了阶段性的胜利，所施工的公共教学楼，生活服务中心和公寓工程在2013年获得山西省建筑安全标准化工地荣誉。2013年10月，太原理工大学新校区图书馆开工新建，这是山西省高校规模最大的图书馆，凭借良好的企业实力和施工信誉，项目部再次中标。本工程地下两层，裙楼地上4层，主楼地上15层，总建筑面积约6.5万平方米。项目部确立了确保国优、争创“鲁班奖”的管理目标，组建了强有力的管理团队，严格落实“高标准、讲科学、严管理、不懈怠”的要求，大力推行建筑安全标准化管理，并贯穿施工全过程中，拉开了图书馆工程建设的序幕。
质量意识抓措施。 质量安全是工程建设的永恒主题，是打造百年不朽精品工程的关键。推行标准化管理的目的是全面提高工程质量和确保建设目标的实现，这是衡量标准化工作成效的关键所在；从开工伊始，项目部就高度重视从源头入手，牢固树立“视质量为建设生命，视安全为建设保障，视精品为建设追求”的坚定信心，把标准管理的重点放在施工现场，按照精细化管理的思路和要求，项目部为鼓励员工提升技术水平，成立职工夜校，积极组织员工利用闲暇时间加强专业知识的学习。为更好的推进项目发展，提升技术人员的技术水平，不间断的开展“传、帮、带”，不定期的组织技术人员对新规范、新图集进行深入学习、培训。为了提升项目部施工管理水平，借鉴其他项目部的优秀管理经验及先进做法，项目部曾多次组织员工及作业班组长外出实地考察学习，同时引入了一些优秀的管理经验和施工方法，确保工程质量零缺陷，工程施工无事故。
施工控制抓关键。根据工程创优的总体要求和工程特点，项目部从质量上制定了工程质量管理创优计划，将质量目标、过程控制目标进行细化，分阶段将目标控制贯彻到整个施工过程，在每项工作开始前，坚持技术交底先行制度，将交底的主要操作要点、质量要求制成卡片，让每位操作人员掌握具体要领；特别是针对主体结构剪力墙竖向钢筋易位移、梁节点钢筋密集的处理、大模板施工混凝土墙根部烂根，墙面蜂窝麻面，梁墙、墙板接茬位置易错台、板面不平整、漏浆、涨模等质量通病，制定统一的细部做法，从而保证工程实体符合规范要求。
每道工序抓流程。项目部坚持技术人员跟班作业制度，随时检查每项工作、每道工序，避免质量通病的出现。坚持源头控制，按施工规范要求，每次浇筑砼，随车送达商品砼合格证书，根据浇筑的数量和强度等级，留置相应的试件。坚持隐蔽验收检查制度，对于钢筋、防水等隐蔽工程必须由专职质检员验收合格后，在监理工程师验收合格并同意下，方可进入下道工序施工。使每项质量管理工作抓住关键，抓住重点，标准化作业。
现场文明抓标准。为了确保创省级建筑安全标准化工地，现场科学规划，合理进行布置。根据现场场地的情况，工程开工前，项目部主要领导多次对现场踏勘，对现场办公区、生活区，施工区以及施工区的临时道路的走向、钢筋、木工棚场区合理布置，场地器材堆放整齐，标识标牌鲜明，五牌一图标准规范，整个现场井然有序。为了确保施工生产安全，维护职工生命权益，项目部以开展“安康杯”竞赛为抓手，积极开展竞赛活动；现场设置了安全通道，通道两侧布置安全漫画、管理体系和工艺流程图，进入楼座，引导标识鲜明，临边洞口标志标识醒目，防护及时到位，楼前设置重大危险源标牌，以提醒作业人员安全作业。工地围墙制做企业质量检查操作指南，以宣传优良的企业文化和业绩，鼓舞项目部及作业班组铸精品工程。生活区、生产区、作业区分离。标识标牌鲜明，路面硬化、场区绿化到位。人员着装、安全帽、胸卡等统一配置。每个单位工程都制作了“五牌一图”，做到了安全防护有效，警示牌美观大方。施工场地及项目部场地卫生责任到人，确保文明施工。
管理模式抓创新。制度的执行是推动管理的源头。根据山西省、晋中市安监、质监部门的具体要求和工程特点，从“质量、安全、工期、投资效益、环境保护、职业健康、技术创新”等各个方面推动制度的执行，力争延伸到每一项工作的每个环节；充分调动员工的积极性，形成全员参与、统一步调、统筹协调的良好氛围，逐步营造标准化管理的企业文化，力求使标准化管理覆盖施工管理的全方面，真正让标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准；项目部根据现场施工管理的要求，先后制定了项目部管理制度手册、成品与半成品保护措施、房建装饰装修、安装工程细部做法，工程细部观看质量验收图集、劳动防护用品制度等，从制度措施上符合标准，施工质量、进度、现场安全文明处于良好的受控状态。
现场信息抓监控。工地安装了2台可360度旋转的高清摄像头，从监控平台便可有效监控到施工现场整个作业面，工人安全作业情况、工程进展情况在这个平台上展示的一目了然。为现场安全管理人员配发了对讲机、望远镜等安全管理设备，能有效监控到钢结构焊接等细部做法，发现问题通过对讲机快速有效处理。编制了详细的控制措施和检查办法，事故易发点明确责任人。编制了每道工序的安全质量控制标准，每天进行不间断巡查，对违规操作行为现场下单，明确整改时间和责任人，反馈后进行复查奖惩，形成了有安排、有检查、有记录、有整改、有反馈、有奖惩的闭环管理模式，以每个环节的安全优质，确保整个项目的受控。
一年多来的施工实践使项目部深刻认识到：推行标准化管理，领导重视是基础，过程控制是关键，创新管理是动力，合理投入是保障。
用环保理念铸造绿色工程
太原理工大学新校区图书馆项目，自2013年10月开工以来，项目部始终高度重视绿色环保施工，以鲁班精神建设精品工程，用环保理念组织绿色施工，他们认真贯彻落实《大气污染防治法》和实施条例，在扬尘防治方面采取一系列积极有效的措施，坚决落实“四节一环保”的各项要求，坚持把绿色施工要求、环境保护要求、扬尘防治要求落实到位，坚持绿色环保施工，呵护绿地碧水蓝天，达到了绿色文明工地标准，受到业主、当地政府的好评，节能减排、绿色施工的理念在项目得到积极响应和有效推动。为公司在山西省企业环境行为评价中一直保持了绿色等级做出了突出贡献。
一是思想重视，全员参与。项目部深刻认识到，中国铁建作为央企业，必须肩负起环境保护的社会责任，这是义不容辞的责任和义务。因此在施工过程中，项目部始终把绿色施工、环保施工作为基本原则，自觉加强对全体员工的教育培训，不断提高员工的绿色施工意识。
二是组织有力，方案先行。项目部成立了绿色施工领导小组，项目部经理为本项工程的第一责任人，制定了《绿色施工专项方案》，建立了绿色施工管理体系,设立了绿色施工专项帐户，分工明确，各负其责。
三是科学管理，强化理念。贯彻落实“四节一环保”的各项要求,将绿色环保施工方案依法合规作为施工组织设计的重要一环，同时编制、同时审核、同时实施。
四是落实到位，措施有力。项目部坚持把绿色施工要求、环境保护要求、扬尘防治要求落实到位。在扬尘防治方面采取一系列积极有效的措施:
实施遮挡、覆盖防尘。施工现场边界砌筑2.5米高围墙；现场使用的水泥、沙石料等松散材料全部采用防尘布或密目网覆盖；建筑结构脚手架外侧全部设置密目网防尘；暂时不用的裸露土全部覆盖,采用粉煤灰砖、密目网覆盖，高低斜坡区覆盖植草砖。
进行硬化，绿化防尘。进出口地坪、材料和施工场地、主要道路全部采用C25砼进行硬化处理，专人清扫，定时洒水，长久不用的裸露土区域种植树木及草皮。
运输封闭，加盖防尘。运输施工用料的车辆进出施工现场必须加盖封闭，严禁撒漏；楼层建筑垃圾装袋密封，由垂直运输设备向下转运，严禁由楼层自由倾倒；设置临时密闭性垃圾堆放场地或垃圾箱进行存放，并按可回收利用及不可回收利用分类处置。
坚持清洗，洒水降尘。设置冲洗车辆设备，防止泥土随车辆带出工地；场地使用洒水车，每天定时洒水；建筑结构内采用喷雾器、吸尘器进行粉尘处理,以免粉尘弥漫而污染环境。
雨污分离，达标排放。办公区、生活区雨污水分离，污水设化粪池沉淀后排入市政管网；食堂污水采用隔油池进行水油分离后排入市政管网；食堂全部使用液化气和电蒸箱，杜绝用煤，防止污染。
科技创新，推动环保。积极采用新工艺、新材料，广泛应用建筑业“十项新技术”，对节能减排、防止大气污染起到积极的作用。
面对己经取得的成绩，项目部深知这只是阶段性的成果，工程建设已进入最后攻坚阶段。在今后的工作中，他们将在各级领导和地方政府的大力配合和支持下，以百尺竿头、更进一步的进取精神，不断推动施工管理科学化、精细化、制度化和规范化，精心施工，科学组织，实现工程管理、质量、进度、安全稳步推进，以良好的服务、规范的施工、合理的工期、最优的质量把太原理工大学图书馆项目建设成放心工程、满意工程、精品工程、绿色工程。
